http://www.youtube.com/watch?v=5KSbyM1GRO8

lunes, 9 de mayo de 2011

GERENCIA Y LOS THINKERTOYS (II/II)

Carlos Mora Vanegas

Recordamos. que los  Thinkertoys, son técnicas creativas que enseñan la manera de tener ideas, tanto grande como pequeñas. Ideas que harán ganar dinero, que solucionan problemas, que venden a la competencia y que hacen progresar su carrera profesional.
Son estrategias para estar activos en la búsqueda regular de ideas. Si buscamos ideas frecuentemente, alguna será necesariamente buena.
La gerencia debe tomar muy en cuenta sus repercusiones que se pueden resumir en: que estos pueden permitir:
• Pensar positivamente.
• Ayudan a definir mejor los problemas e identificar las potencialidades que puedan incrementar al máximo.
• Busca oportunidades de negocio dentro de cada escenario.
• Ayuda a superar los problemas generando ideas.
• Los Thinkertoys permiten “exprimir el cerebro”, aportando ideas revolucionarias, capaces de originar cambios que tanto se requieren en un entorno como en el que nos desenvolvemos contaminado de tantas turbulencias, en donde la mente estratega del gerente debe ser un aval, una garantía para el éxito de las organizaciones
Ventajas:
·       Esta técnica permite pensar positivamente. Puede adoptar una posición nueva y luego elaborar sus implicaciones.
·       Ayuda a definir mejor el problema e identificar las potencialidades que pueda incrementar al máximo. Sirve para detectar debilidades que pueda reducir al mínimo.
·       Ayuda a romper las limitaciones artificiales que se auto impone. Permite combinar la intuición con la razón para responder de una manera evolutiva y segura a los problemas,
·       Permite aprender a dirigir la imaginación hacia un objetivo deseado.
·       Ayuda a contemplar más estrechamente y de forma más crítica sus ideas.
·        Permite aplicar las técnicas de desarrollo creativo a problemas concretos en la empresa.
·       Fomentar la aparición de ideas y nos permite estar preparados para volver atrás y manipular ideas.
·       Incentivar a seguir trabajando en las ideas generadas.
Conclusión
Sabiéndolo utilizar la gerencia puede lograr resultados favorable que garanticen un buen clima organizacional, además de incentivar lña participación correcta del recurso humano de la empresa, dando paso a que el talento humano se aproveche correctamente, se de paso a que la creatividad, inventiva aflore en beneficio de todos.
*Docente de postgrado. Programa gerencia de la calidad y productividad de Faces, Universidad de Carabobo
**Fuente Bibliográficas: Michalko, Michael. “Thinkertoys. Cómo desarrollar la
                                    Creatividad en la Empresa”. Barcelona, 1999.

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